时政微纪录片《诺言》

这就要求实现柔性供应。

可以判断，2020年春节后全国煤炭产量恢复释放将会相对缓慢。1月份，电煤日耗保持较高水平，同时，各省区安全生产自检查趋严的情况下，进口煤通关有所加速，预计后一段时期煤炭进口量将较2019年12月有较大回升。

从本次疫情短期看，受制于消费服务业的假期冲击、下游产业的复工复产延后，无论动力煤还是焦煤，在一季度的需求将会受到一定负面影响。总体看疫情对煤炭行业影响偏短期，主要体现在供需双弱、供给偏紧、进口增加、库存下降，价格坚挺等方面。总体上看，由于煤炭是基础能源，受宏观经济影响大，且加之其从业人员多、工人跨省区作业情况普遍、生产人员集中、空间小等特点，因此本次疫情对煤炭的影响相对其他周期性行业大。下面从宏观、行业及投资策略3个角度分析如下。对此，我们认为一季度宏观经济承压是确定性的，但现阶段判断影响程度为时尚早，最终还要取决于我们国内疫情的发展、防控努力以及对冲政策。

另据我们假期与相关煤炭企业交流来看，由于前期安全检查力度加大，部分地方煤矿自去年12月下旬便停产放假，并原计划将于春节假期后复工，但由于疫情防控需要，部分煤炭企业假期过后的复工复产将会受到影响，复工时间延期，具体时间要看疫情的控制程度，尤其以山西、内蒙、陕西、新疆等省份影响最大，这几个省占到煤炭供给的接近75%。尤其考虑到疫情进入中后期后下游集中复工复产，需求快速提升，供给恢复相对滞后，届时煤价进一步上行的概率较高对有令不行、有禁不止的单位将进行通报考核。

阳煤集团一矿出台了保安全、保生产、保出勤、保外运措施，加强计划用工管理，严格按照采、掘、开保定员，辅助保岗位的原则，确保在做好疫情防控的前提均衡出勤、正常生产。在煤矿生产中，阳煤集团进一步优化生产组织，加强生产衔接，持续推进一优三减，找差距、补短板，打造高产高效矿井。同时，持续加强煤炭质量管理，严格煤质考核，实施精煤战略。后续，其他所辖煤矿也将本着保障国计民生的原则，有序复工复产。

特别是在瓦斯防治上，认真落实7+3瓦斯治理阳煤模式，建立重大事故防范机制，坚决防止重特大事故的发生。阳煤集团兴峪公司各级领导按照跟带班要求，深入井下指挥安全生产，持续强化各级领导深入基层队组包保教育和矿长话安全活动，基层支部书记做好对职工的身心调适，加强对员工状况的掌握。

选煤厂干部职工主动放弃休息，坚守在工作岗位，尽职尽责，提能提效，保证洗选出的每一批商品煤都质量过硬，并尽量缩短装车时间，保质保量按时完成装车外运任务。截至2月4日，阳煤集团已有10座矿井复产，日产能达9万多吨。新型冠状病毒感染的肺炎疫情冲击实体经济的非常时刻，阳煤集团作为大型能源企业，一手打好疫情防控阻击战，一手抓好安全生产经营，组织煤矿企业精准复工复产，千方百计保证能源供应，多措并举提高发展质量，努力实现生产经营良好开局。预计到2月9日，将陆续组织总计15座煤矿复产，日产能将达22多万吨，有力保障当地生产生活的正常瓦斯气体供应、各电厂用户的电煤供应。

保生产，煤亮子有作为为了实现高质量发展，阳煤集团提出深化契约、项目为王、模拟法人、超利分红的决策部署，划小核算单位，将生产经营指标落实到每一个工作面、每一项工程、每一个技改措施，通过契约金激励，实现单位增效、个人增收，充分调动干部职工的积极性和主动性。广大职工恪尽职守，以煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，奋战在一线，力争多出煤、出好煤，以安全稳定的煤炭生产为打赢疫情阻击战做出煤亮子最大的贡献。为保障正常生产和外运，阳煤集团广大党员积极发挥先锋模范作用，冲锋在前、勇挑重担，在个别职工受疫情影响无法按时返矿的情况下，服从组织安排，兼职空缺岗位，甚至加班连点也无半句怨言，用实际行动践行共产党员的初心使命。针对有可能产生的长假综合症，阳煤集团要求煤矿组织对员工进行规程措施的宣贯，做到培训合格并100%取得相应证件后持证上岗，严禁未经培训无证上岗。

针对存在的安全隐患坚持零容忍，第一时间下发整改通知书，并跟踪落实整改情况，有效杜绝事故发生。保安全，放大镜查隐患为保证安全生产，阳煤集团要求煤矿复工复产前，必须组织全面的隐患排查治理，尤其是隐蔽致灾因素必须普查清楚，做到隐患全部消除、各大系统完善。

阳煤集团二矿积极与铁路部门、集团销售部门协调沟通，做好外运工作。加强事故案例学习，对报到注册的员工进行不少于8学时安全知识网络学习，提升员工岗位安全技能。

加强与用户的联系，根据用户需求做好煤炭供给，并充分发挥陆港公司的物流优势，确保外运顺畅。阳煤集团五矿由各级领导带队、安监部门牵头，组织相关部门、队组负责人，深入井下认真开展复工复产安全大排查，拿着放大镜发现问题，及时查漏补缺同时，各生产矿井加强煤炭外运统筹安排，及时掌握精煤仓仓位、矿井生产、洗煤厂入洗情况，提前做好来车信息沟通，保正来车即装。同煤集团运销总公司按照用户提报需求，周密安排计划，提前与港口沟通协调，优先为湖北地区用户靠泊装船。当了解到武汉地区的汉川电厂贫瘦煤告急时，潞安集团迅速协调计划、调运部门落实，第一时间保装车、第一时间保铁路发运，连续3天向汉川电厂发运煤炭。潞安集团紧急与对方沟通协调，双方先以函件形式互认发运，先发运后结算。

据统计，1月，潞安集团发运湖北地区电煤量20.7万吨，进度兑现率101.5%，其中发运武汉区域用户6.8万吨，进度兑现率102%。各大生产矿井和洗选加工、煤炭运销单位坚持生产人员最少化原则，实施精准复工，优先保障湖北鄂州电厂、华润蒲圻电厂、国电汉川电厂等湖北用户的煤炭供应，企业煤炭铁路日外运量稳定保持在8万吨以上。

仅1月26日至31日，晋煤集团就向湖北供应煤炭11.3万吨。同煤集团要求，统筹做好外运，优先供应湖北地区。

大年初一，湖北华电襄阳电厂、湖北华电西塞山电厂等用户纷纷致电潞安集团，请求加大电煤发运量。同煤集团供湖北地区电力终端用户为华电湖北西塞山电厂、江陵电厂和湖北能源集团鄂州电厂。

晋煤集团精准复工全面保供2月3日，晋煤集团的燃气、煤炭、电力、化工等各大能源板块纷纷复工。山西燃气集团采取人员轮岗、分开值守的方式，确保关键岗位不缺人，及时调控上游生产节奏，确保精准对接、加强气源协调和应急值守，最大限度保障民用燃气供应和线上线下服务。同煤集团统筹信息加快周转同煤集团按照生产人员最少化的原则，组织26座矿井复工复产，同时发挥塔山矿、同忻矿等智能化矿井用人少、安全保障程度和效率高的优势，保证日均煤炭产量30万吨。他们还与铁路部门联手，加强煤炭装车、运输、换装、取送等工作，抓好装运作业管理，避免装车延误，大幅缩短了列车中转停留时间。

潞安集团特事特办先发运后结算阳逻电厂告急，襄阳电厂告急一份份告急函，就是一道道军令，潞安集团紧急开通以最快和第一为标准的绿色通道，要求各单位在抓好疫情防控的同时，生产不停摆，调运不耽误。连日来，山西骨干煤企紧急行动，投入到煤炭生产战斗中，全力保障疫区能源供应，一列列乌金运抵湖北。

函件办理、安排计划、落实发运、与电厂对接一列列载着电煤的列车在第一时间发往湖北。此时，华电集团2020年的煤炭采购合同尚未签订，价格政策尚未出台。

1月，同煤集团累计向湖北地区供应煤炭18.5万吨。煤化工板块全力以赴加紧生产，确保春节后全国大部分地区春耕农业生产用肥。

金驹煤电化公司的干部职工放弃休假、连续奋战，确保瓦斯发电任务完成，1月累计完成瓦斯发电量18819.8万千瓦时同煤集团要求，统筹做好外运，优先供应湖北地区。山西燃气集团采取人员轮岗、分开值守的方式，确保关键岗位不缺人，及时调控上游生产节奏，确保精准对接、加强气源协调和应急值守，最大限度保障民用燃气供应和线上线下服务。同煤集团供湖北地区电力终端用户为华电湖北西塞山电厂、江陵电厂和湖北能源集团鄂州电厂。

同时，各生产矿井加强煤炭外运统筹安排，及时掌握精煤仓仓位、矿井生产、洗煤厂入洗情况，提前做好来车信息沟通，保正来车即装。1月，同煤集团累计向湖北地区供应煤炭18.5万吨。

煤化工板块全力以赴加紧生产，确保春节后全国大部分地区春耕农业生产用肥。晋煤集团精准复工全面保供2月3日，晋煤集团的燃气、煤炭、电力、化工等各大能源板块纷纷复工。

连日来，山西骨干煤企紧急行动，投入到煤炭生产战斗中，全力保障疫区能源供应，一列列乌金运抵湖北。他们还与铁路部门联手，加强煤炭装车、运输、换装、取送等工作，抓好装运作业管理，避免装车延误，大幅缩短了列车中转停留时间。